Feliz Año Nuevo

Quiero desearles a todos que tengan un Feliz y Prospero Año 2008, que si vida este llena de dicha y bendiciones.

Año Nuevo, Negocio Nuevo

He buscado algunos consejos de nuevo año y encontre un articulo en entrepreneurenespanol.com los pongo a continuaciòn de manera resumida:

• La fuerza motivadora de los buenos deseos es fundamental para emprender, aunque sólo se logra con planeación y disciplina.
• La mayoría de nosotros cometemos el error de creer que el hecho de enumerar nuestro objetivos y metas hará que nuestros deseos se realicen como por arte de magia. Olvidamos involucrar la voluntad, el trabajo y la motivación en ellos, tres factores que no consigue uno en el mercado, sino que son activos internos que debemos fortalecer para, entonces, alcanzar cualquier meta, sobre todo aquella a la que hemos temido en otras ocasiones por no estar preparados.
• La planeación es fundamental para dar el paso de emprender, aunque la motivación tiene una importancia aún mayor ya que sin ella no habrá negocio alguno y menos éxito. Seguridad, tolerancia a la frustración y una alta autoestima son requisitos indispensables para un emprendedor, y seguramente tú cuentas con ellos pues de lo contrario no habrías tomado la decisión de independizarte.
• Enfocate en lo que sabes hacer, o bien, en algo que te apasione.
• Logra los objetivos que te vayas proponiendo.
• No cometas el error de ponerte metas inalcanzables, ve trabajando poco a poco.
• Si vas a comprar un negocio hecho, digamos una franquicia, no creas todo lo que te digan, confírmalo con números y hablando con la gente que ya tiene experiencia.
• Definir hasta dónde quieres llegar, cuánto vas a invertir, cuál será tu punto de retorno.
• Contempla desde el principio diversos escenarios. Hay que pensar en lo que puede salir mal, en los riesgos que puede haber, eso ayuda a no cegarnos y a prepararnos para lo inesperado.
• Establece una misión y reconoce las fortalezas, oportunidades, debilidades y riesgos, primero de tu persona y luego de tu empresa (planeación estratégica), te ayudará a tener una visión mucho más clara de hacia dónde vas.

Estos son los puntos que me parecen màs interesantes, y recuerden que antes de empezar cualquier empresa es necesario estar bien informado.

Saludos desde Mexico!!!

Si deseas consultar el articulo completo: http://www.entrepreneurenespanol.com/emprendedores/anonuevo.html

Feliz Navidad a TODOS!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Espero que todos pasen una FELIZ NAVIDAD!!!!

Que Dios los bendiga y que recimçbamos muchos regales pero demos maaaaaaaaaaaaaaaaaaas!!!!!!

Saludos desde Mexico, a todo el Mundo!!!

Jóvenes Empresarios por México

El titulo de este post es el nombre de una asociación civil sin fines de lucro, que apoya a jóvenes mexicanos de entre 18 y 35 años, para que inicien o fortalezcan su propio negocio.

Algunos de los servicios que ofrecen son:

• Formación, asesoría, capacitación y consultoría especializada


• Mentoría


• Financiamiento

Bueno, el proceso el siguiente:

1. Te registras en la pagina web o personalmente en las oficinas de la JEMAC


2. Presentas tu idea o proyecto (en caso de que no tengas tu idea bien estructurada, ellos te ayudan a hacerlo)


3. Tu proyecto participa en un tipo sorteo, y si es bueno, puedes obtener diversos beneficios tales como capacitación, asesoría de un empresario de éxito por un año, e incluso $2o,000 pesos para complementar las actividades de tu negocio.

Es una buena opción para jóvenes emprendedores.

Les dejo la el link para que lo chequen:

http://www.jemac.org/

El final del BEERTUAL CHALLENGE

Bueno, finalizo el BEERTUAL CHALLENGE, el impulso de crecimiento final no nos alcanzo y no pasamos a semifinales. Pero en fin, ha sido una experiencia agradable y que nos ha dejado algunas conclusiones:

• Un simulador de negocios es cosa seria, y como tal debemos de tomarla en serio.
• Requieren de dedicación y tiempo.
• Son una experiencia muy ilustrativa sobre a que nos enfrentamos quienes estudiamos licenciaturas o maestrías relacionadas con los negocios, e incluso para quienes no estudian.
• Incluso, los simuladores pueden servir para probar e incrementar las habilidades de los empleados gerentes.

Bueno, estas son algunas de las conclusiones a las que se llego. En el verano del 2008 veremos el regreso del BEERTUAL CHALLENGE, para estar informados checa la pagina www.beertuachallenge.com

Tratare de mantenerlos al pendiente sobre otros simuladores.

Saludos!!!

Clasificación del Comercio Electrónico

Internet es el medio de comunicación masiva con mayor tasa de crecimiento. Es muy probable que en confines alejados de la civilización tengan Internet, aunque no cuente con televisión con cable (un vago ejemplo).

Es por esto que deseo tratar el tema de los emprendimientos (tema del cual hace meses no hablaba) y negocios por Internet.

Empecemos por algunos conceptos básicos, como lo son los tipos de negocios de comercio electrónico, es decir, su clasificación:

Empresa - Empresa ( Business to Business, B2B)
El cual se realiza únicamente entre empresas. Esta clase de comercio en línea es el que ha experimentado mayor crecimiento en los últimos años. Un ejemplo característico son las compañías que dan el servicio de directorios empresariales, lo cual significa que en un sitio electrónico se almacenan las referencias de múltiples empresas que se dedican a un mismo rubro, como por ejemplo: la venta de libros. Esto es beneficioso pues se abaratan los costos en cuanto a la promoción y la gestión mercantil.

Empresa - Cliente (Business to Consumer, B2C)
Esta manera de comercio electrónico es la más conocida entre la población en general. Se refiere a la distribución de una compañía de bienes y servicios al público en general. Existen dos principales maneras de comerciar entre las empresas y los clientes virtuales. La primera se llama e-tailer (revendedor) el cual se caracteriza por ser un intermediario entre la compañía que fabrica el producto y el cliente.

A la segunda se le denomina manufacturera, ella se caracteriza de la anterior por que entre la empresa que produce y el consumidor no hay un intermediario de por medio.

Empresa-Estado
Estos negocios en línea se refieren a las operaciones que llevan a acabo las empresas con los gobiernos, generalmente a través de licitaciones públicas.

Cliente- cliente (Consumer to Consumer, C2C)
Esta forma se diferencia de las demás por que las transacciones se hacen entre particulares. La manera más común son los mercados virtuales de objetos nuevos y usados, así como las subastas en línea.

Existen diversas clasificaciones del comercio electrónico (e-commerce) según diversos autores, sin embargo esta me parece muy secilla y completa.

Reciban mis más cordiales saludos.

BEER CHALLENGE FASE 4

En esta fase del simulador no nos ha ido tan bien, pero vamos dejando atrás nuestra mala racha.

De lo que va de la competición puedo opinar que es un simulador muy completo, donde cada acción, cada decisión, al final se refleja en el crecimiento de tu empresa.

Espero que ustedes tengan oportunidad de participar en algún simulador de este tipo, estaré buscando información al respecto.

Posición Global: 481


Saludos!!!

Beer Challenger Fase 2

Diablos, somos tan malos? Pasamos de pansazo a la siguiente fase, la #3, esperemos que nos vaya mejor ya que estamos en los últimos lugares. Saludos!

Resultados Beer Challenger

Unimos fuerzas Dalila Isabel Real Guerra, Laura Mariana Garcia Arias y yo Daniel López Ascencio, para participar en el BeerChallenger, que menciono en mis post anteriores.

Ya salieron los primeros resultados, y nos ubicamos en la posición no. 688 a nivel de licenciatura, y una posición global 746 entre estudiantes o egresados de licenciatura o maestría.

el PIB logrado fue de 1001, siendo que el primer lugar global logro un PIB de 1067.

No parece una gran diferencia así que esperamos remontar.

Reciban los mar cordiales saludos!

¿Qué opinan de la calidad?

La calidad siempre ha estado presente en el ser humano como un elemento íntrinseco, algo que yo relaciono con el incansable deseo de ser mejores, siempre buscamos ser mejores optimizando los recursos a nuestro alcance.

Todos buscamos lo mejor para nosotros o para los demás. O al menos así deberia ser.

Los doctores buscan lo mejor para sus pacientes, los abogados lo mejor para sus clientes, así como los administradores buscan lo mejor para sus organizaciones. Siempre buscamos lo mejor.

La calidad no solo puede basarse al producto o al servicio al cliente, la calidad debe de englobar el espíritu de toda acción dentro de una organización. Para mi la calidad es buscar lo mejor para todos los que rodean y forman las organizaciones, ya sean miembros, empleados, dueños, clientes, o simplemente comunidades aledañas a la misma.

La busqueda de la calidad total desemboca en un solo objetivo: superar las expectativas no solo del cliente, sino de la organización y de la comunidad donde se desarrolla.

Que quede claro que para mi hablar de buscar lo mejor para la organización, empresa o negocio, no significa tan solo la búsqueda de mayores ganancias, donde se aprecia un beneficio directo solo para los dueños de la misma.

La evaluación de la calidad entro de una empresa no puede medirse tan solo con el indicador de la productividad, sino con el crecimiento de la misma, lo cual involucra a todos los que hacen posible que la organización crezca y funcione correctamente. Esto incluye a:

• Clientes y consumidores finales
• Proveedores
• Trabajadores, gerentes y dueños

No se puede pensar en crecer sin pensar en todas las personas que forman la organización, y es precisamente por lo que surge la calidad total, como respuesta la desatención de las organizaciones hacia los factores que la mantienen viva y saludables.

Espero pasen un buen fin de semana.

Saludos desde Guadalajara, Jalisco, México.

Grupo Modelo lanza simulador de negocios Beertual Challenge

Este juego virtual invita a sus usuarios a tomar el mando de una compañía cervecera. Estará abierto para toda la comunidad universitaria de México Grupo Modelo, empresa líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, anunció hoy el lanzamiento de su juego de negocios Beertual Challenge, un simulador en línea en el que se invita a estudiantes de licenciatura y maestría de las universidades del país a tomar el mando de una compañía cervecera virtual.

La competencia -cuyo periodo de registro inicia hoy y termina el 14 de octubre próximo- invita a los participantes a tomar decisiones para el buen manejo del negocio de producción de cerveza en una ciudad virtual denominada Beerland. Los equipos competidores tomarán decisiones referentes a producción, operación, ventas, distribución, recursos humanos, mercadotecnia y responsabilidad social, todos aspectos clave en la industria cervecera que serán evaluados por un simulador desarrollado por el Grupo exclusivamente para este propósito. El ganador será aquel equipo que logre dirigir la empresa más exitosa.

La etapa de simulación del negocio inicia el próximo 15 de octubre y la fase final terminará el 10 de marzo del 2008, con una ceremonia de premiación en la que los ganadores a nivel licenciatura obtendrán becas para estudios de maestría o diplomados en el extranjero, y los estudiantes de maestría viajes a China, Europa y Canadá para sostener reuniones con representantes clave de la comunidad empresarial de esos países. Fundación Beca, institución que promueve la educación de posgrado, será quien aporte los premios.

El ingeniero Víctor Manuel Alonso, Vicepresidente de Recursos Humanos, comentó que, "Grupo
Modelo estableció desde su fundación un compromiso importante con la educación y la juventud de México. Con este proyecto pretendemos ofrecer a los más talentosos estudiantes un gran reto en su formación. Esperamos que la participación sea alta para estimular la sana competencia entre alumnos de distintas especialidades".

En conferencia de prensa, el licenciado Jorge Siegrist, Vicepresidente de Relaciones Corporativas y Comunicación, señaló que "Beertual Challenge nos presenta con una oportunidad muy interesante para continuar cumpliendo con nuestro compromiso con la educación, en el marco de las acciones de responsabilidad social que Grupo Modelo lleva a cabo en distintos ámbitos".

Al Beertual Challenge se suma como socio tecnológico Hewlett Packard, empresa líder en el sector que reconoce que en el avance tecnológico y de negocios, las instituciones de educación superior tienen un papel muy relevante.

"HP mantiene una relación fructífera y productiva con el sector educativo porque entiende el beneficio mutuo de contribuir en la preparación de los profesionistas, ejecutivos y técnicos que demanda el mercado empresarial de México", apuntó Teresa Carrillo, directora de Asuntos Corporativos, Marketing y Comunicación para HP México. "HP vive día a día la influencia que las TI tienen sobre la estrategia del negocio, por eso la inclusión de decisiones de tecnología en el Beertual Challenge ayudará a los participantes a tomar una decisión para habilitar nuevos negocios, generar mejoras operativas y reducir costos en las empresas".

La información completa sobre Beertual Challenge y formatos de inscripción se encuentran en la página de internet www.beertualchallenge.com

Copiado sin fines de lucro de la pagina de la revista SoyEntrepreneur de México
http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=4817

Reloj Mundial

Recientemente me mandaron un correo con un link a un reloj mundial, esta muy interesante, entonces, les dejo el siguiente link:

RELOJ MUNDIAL
http://poodwaddle.com/worldclockes.htm

Chequenlo

Seguimos con la calidad

La Calidad es un concepto cambiante con el tiempo, incluso cada persona puede llegar a tener su definición de calidad. Claro que este concepto ha evolucionado mucho a traves de los tiempos y según las necesidades de las personas y filosofias de las empresas.

Algunos ejemplos de esta evolución son:

Etapa Artesanal
Concepto: Hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello.
Finalidad: Satisfacer al cliente. Satisfacer al artesano, por el trabajo bien hecho. Crear un producto único.

Revolución Industrial
Concepto: Hacer muchas cosas no importando que sean de calidad (Se identifica Producción con Calidad).
Finalidad: Satisfacer una gran demanda de bienes. Obtener beneficios.

Segunda Guerra Mundial
Concepto: Asegurar la eficacia del armamento sin importar el costo, con la mayor y más rápida producción (Eficacia + Plazo = Calidad)
Finalidad: Garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz en la cantidad y el momento preciso.

Posguerra (Japón)
Concepto: Hacer las cosas bien a la primera
Finalidad: Minimizar costes mediante la Calidad. Satisfacer al cliente. Ser competitivo.

Postguerra (Resto del mundo)
Concepto: Producir, cuanto más mejor
Finalidad: Satisfacer la gran demanda de bienes causada por la guerra.

Control de Calidad
Concepto: Técnicas de inspección en Producción para evitar la salida de bienes defectuosos.
Finalidad: Satisfacer las necesidades técnicas del producto.

Aseguramiento de la Calidad
Concepto: Sistemas y Procedimientos de la organización para evitar que se produzcan bienes defectuosos.
Finalidad: Satisfacer al cliente. Prevenir errores. Reducir costes. Ser competitivo.

Calidad Total
Concepto:Teoría de la administración empresarial centrada en la permanente satisfacción de las expectativas del cliente.
Finalidad: Satisfacer tanto al cliente externo como interno. Ser altamente competitivo.
Mejora Continua

Saludos....

Continuara...

Fuentes:
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/caltotalmemo.htm

Septiembre-Octubre, bimestre de la calidad

Este bimestre (aunque de septiembre ya va más de medio mes) hablaremos sobre la calidad:

¿Qué es?

¿Qué objeto tiene?

¿Con qué se come?

¿Donde se consigue?

¿Etc.?

Bueno, espero poder buscar algunas definiciones y ponerlas en el siguiente post. SALUDOS!!!

Del Trabajo Infantil

El articulo 123 de la Constitución Mexicana señala que la edad minima para tener un trabajo en forma comienza en 14 años, y se considera trabajo infantil hasta los 16 años.

La Ley Federal del Trabajo en el Artículo 22 declara que queda prohibida la utilización del trabajo de los menores de catorce años y de los mayores de esta edad y menores de dieciséis que no hayan terminado su educación obligatoria, salvo los casos de excepción que apruebe la autoridad correspondiente en que a su juicio haya compatibilidad entre los estudios y el trabajo.

El Artículo 23 de la misma Ley señala que los mayores de dieciséis años pueden prestar libremente sus servicios, con las limitaciones establecidas en la misma Ley. Los mayores de catorce y menores de dieciséis necesitan autorización de sus padres o tutores y a falta de ellos, del sindicato a que pertenezcan, de la Junta de Conciliación y Arbitraje, del Inspector del Trabajo o de la Autoridad Política.

Los menores trabajadores pueden percibir el pago de sus salarios y ejercitar las acciones que les
correspondan.


En fin, podemos señalar estos y otros más puntos de las leyes mexicanas en defensa de los menores de edad.

Sin embargo, no podemos negar el hecho de que muchos menores de edad, e incluso muchos menores de 14 años ya trabajan, y en condiciones no precisamente buenas. En ocasiones, el ingreso que perciben estas creaturitas es parte esencial del ingreso familiar.

Es posible abolir el trabajo infantil? Yo pienso que no. A pesar de las leyes sucede enfrente de nosotros, desde el vecino que lava carros y corta el césped pasando por los niños y adolecentes empacadores en autoservicios y llegando a los niños que pasan por jornaleros en diversos campos de México.

Las condiciones socioeconómicas del país no permiten la abolición del trabajo infantil sino que incluso lo aumentan. Es un mal necesario para muchas familias de escasos recursos, y considerando que en México la mayoria de las familias son de clase baja, pues estamos hablando de muchos niños. El Instituto Nacional de Estadistica, Geografía y Población nos señala que en el año 2002 trabajaron alrededor de 3,000,000 niños, mitad niñas y mitad varones, de estos, solo el 28% recibio algún pago.

De veras considero que el trabajo infantil no puede abolirse, peor también considero que debe regularse más y mejor, legislar en favor de los niños, no se puede decir "esta prohibido que los niños trabajen" y pasar por alto la realidad. Los niños son personas y como tal deben de respetarseles y hacer valer sus derechos, tanto como humanos, como ciudadanos y como trabajadores.


sitio de interes: http://cuentame.inegi.gob.mx/poblacion/ninos.aspx?tema=P

Las 10 + 1 mejores maneras de hacer dinero (de verdad)

Algunas de las más efectivas maneras de hacer dinero. Hay muchas, realmente, pero estas son las 10 (+1) más sexy:

1. Inmobiliario: propiedad revalorizable en zona nueva urbana (no aprecio el destrozo medioambiental en costa o en montaña, como se ve en los Pirineos desde hace un tiempo). Adquirir, poner a rentar (que los ingresos sean siempre por encima de los costes totales anuales) y vender. Volver a empezar. (Considerar empleo de sociedades limitadas). Algo así como el Monopoly, pero con dinero de verdad.
   
2. Inmobiliario: lo mismo, pero en vez de vender, refinanciar (ojo: ingresos por rentas deben seguir siendo inferiores a costes totales anuales) y adquirir otra. Repetir ad infinitum (pega: debe haber caja en reserva, porque si un inquilino deja de pagar, el resto puede irse al garete por efecto dominó.)
   
3. Inmobiliario: comprar algo realmente feo o viejo en buena zona. Renovar. Vender. Celebrarlo. Volver a empezar.
   
4. Crear una empresa offline: hacerla crecer y contratar a gente que la lleve por ti.
   
5. Crear una empresa offline: hacerla crecer y venderla.
   
6. Crear una empresa offline: hacerla crecer y franquiciarla.
   
7. Crear un servicio online, invertir 0€ (sí: cero) en publicidad (si llega a miles, millones de personas, es que el marketing viral, y, por consiguiente, su atractivo, está probado). Esperar a que aparezca Google. Con los millones de la compra, volver a empezar, pero en alguna remota isla del Pacífico Sur.
   
8. Ser Google. Está claro, ¿no?
   
9. Comprar negocio que funcione, preservando la gestión (que por eso funciona) y quitarse de enmedio. Cobrar. Supervisar. Cobrar. Innovar. Cobrar. Supervisar...
   
10. Ver lo que funciona en otros países y replicar el modelo con el suficiente sabor local.
    Ya sé que este post debería recoger un decálogo, pero tampoco quería olvidar otra clásica manera de retirarse siendo aún joven: Tener un trabajo que pague, al menos, 50.000€ y ser lo suficientemente disciplinado para retener los costes del tren de vida. Pega: posiblemente sea un horario de 7-Eleven. Remitirse a puntos relevantes anteriores con lo ahorrado.
    

No hay que ser un gurú de las finanzas, pero algo de VAN y TIR sí es bueno saber (las inversiones, en general, no son per se 'buenas' o 'malas', sino 'mejores' o 'peores' al compararse unas con otras y ver el coste de oportunidad). Y, desde luego, si pierde dinero, por poco que sea, no es una inversión: es una pérdida de tiempo, dinero, energía y oportunidad.


Tomado de: http://deempleadoamillonario.blogspot.com/2007/04/las-10-1-mejores-maneras-de-hacer.html

Nuevo semestre, nuevas materias

El pasado lunes iniciamos un nuevo ciclo escolar, nos esperan nuevas materias y nuevos desafios. Espero podamos obtener y compartir información, comentarios y muchas cosas más de materias como derecho laboral, comportamiento organizacional y algunos otros temas.

Saludos a todos!

No se necesita estudiar para triunfar

Encontre un articulo interesante en el web de programación neurolinguistica pnlnet.com, que nos habla sobre los estudios y el exito, pero viendo el exito desde el punto de vista no necesariamente profesional, sino también personal, es por eso que se me hace muy interesante.

El link es el siguiente:

http://www.pnlnet.com/chasq/a/16558

Espero puedan leerlo.

En mi opinión, los estudios si ayudan a triunfar, pero no me refiero a ir a la escuela a ver que te enseña la maestra, sino a los estudios que tu hagas por tu buena voluntad. Siempre se aprende más de lo que te gusta y haces por lo que quierea, que si a fuerzas te quieren meter algo en la cabeza.

Saludos.

Profesionistas con Titulo, o Titulo sin Profesionistas

El Recurso Humano en una empresa es fundamental siempre y cuando el personal esta apto y sea capaz de desarrollarse en ese puesto, y así conjuntamente empresa y empleados podrán ser un solo equipo donde se podrán desarrollar mejor y crecer.


Si ustedes piensan ser lideres o dueños de su propio negocio sean astutos para seleccionar y contratar a su equipo de trabajo, no se basen nada mas por que tiene buena calificaciones y un titulo, para mi eso no me dice nada, lo conveniente es que les realicen una entrevista o un examen relacionado con el puesto que se esta solicitando.


Traten de que el personal que vallan a contratar tengan iniciativa, que sean activos, que les guste investigar, que sepan desarrollarse con las personas y pues que sean inteligentes y que tengan conocimiento y sobre todo experiencia, considero que si encuentran personas que tengan estas características harán un buen equipo de trabajo.


En el campo laboral nos vamos a encontrar con cada tipo de personas que se van a sorprender, por que existen muchas personas que nunca terminaron sus estudios pero sin embargos tienen muchos conocimientos y experiencia sobre el puesto que están solicitando.

No se basen nada mas por que tiene titulo, en muchas de las ocasiones los que tienen titulo no saben nada de lo que estudiaron, no cuentan con experiencia, no les gusta investigar etc.
Les puedo mencionar muchas características, no estoy generalizando nada mas les menciono que existen personas de este tipo.


Por eso si piensan formar un negocio y contar con personal fíjense en que tipo de empleados desean tener.
Existen muchos métodos para contratar al personal, en ocasiones realizan test de personalidad y así mas o menos los que van a contratar se dan una idea, pero se los dejo al criterio de cada quien.


Les paso paginas donde vienen algunos test de personalidad

http://www.psicoactiva.com/tests/testci.htm este test esta buenisimo.


http://www.psicologia-online.com/test/pf/index.html


http://es.outofservice.com/bigfive/

ERRORES FRECUENTES CUANDO SE INICIA UN NEGOCIO

Según Mario Borghino estos errores son muy frecuentes al comenzar un negocio:



1. No invertir suficiente tiempo para investigar la viabilidad del negocio.

2. Errar en la predicción de la curva de aceptación del mercado.

3. Incorporar socios innecesarios.

4. Falta de habilidades de negocio.

5. Falta de claridad en los propositos a largo plazo.

6. Falta de foco y de identidad.

7. Falta de una estrategia de salida.

Que otros se pueden agregar o cuales quitamos de esta lista?

JÓVENES ESTUDIANTES Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Considero que muchas de las veces, los jóvenes vemos la vida tan fácil que realizar un negocio nos parece una opción innecesaria en nuestras vidas, ya que fácilmente podemos sobrevivir. Eso es algo que tenemos en contra. Además de la falta de apoyo financiero con la que contamos.


Muchos estudiantes tratamos de mantenernos seguros con un trabajo de medio tiempo, que nos alcancé para pagar la escuela y algo más, y esta muy bien pensado, y es muy buena opción. Pero es momento de darnos cuenta de que la realidad es muy diferente a la escuela, e ir pensando que es realmente lo que queremos.


Si tu sueño es trabajar en una buena empresa, persíguelo hasta alcanzarlo, pero no esperes que te vaya a caer del cielo. Son pocas las personas que salen con trabajo de la escuela, y menos aun las que salen con un trabajo relacionado con lo que estudian.


Y saben por que pasa esto, por que no nos preparamos. Vamos a la escuela en ocasiones con el afán de divertirnos en vez de estudiar. Si bien es cierto que en todas las escuelas hay maestros mediocres, cuando encontramos unos cuantos que nos exigen un poco mas de esfuerzo los vemos como tiranos. Cuantos de nosotros jóvenes estudiantes dedicamos un poco de tiempo a repasar o buscar por nuestra cuenta lo relacionado con nuestras materias o nuestra carrera misma?


Se que piensan que no me fijo en las pocas oportunidades de empleo que hay, pero de hecho si lo hago. Sin embargo creo que quien se esfuerza más logra al final las mejores cosas en esta vida, pero sobre todo:


“HOY EN DIA NO PODEMOS ESTAR TAN SOLO A LA BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES. TENEMOS QUE CREARLAS”

El perfil del emprendedor segun CNNExpansión

El GEM señala que 4.55% de las mujeres del país son dueñas de compañías nacientes, contra 5.88% que son hombres. Esto podría comenzar a cambiar gracias a iniciativas como la de Compartamos, que da créditos a miles de emprendedoras en todo el país para que abran un negocio, la mayor parte desde el interior de sus casas.

Hay más hombres involucrados en esto que mujeres, la tasa es de 1.5 hombres por cada mujer. En 2005, 9% de ellos declararon estar en alguna etapa del proceso de iniciar una empresa, contra 6% de sus contrapartes femeninas. Esta tasa hombres/ mujeres es similar a la de los países de ingreso medio y más baja que la de los países de ingreso alto.

En cuanto a la edad, los grupos con la más alta tasa de actividad emprendedora son los de 25 a 34 años y 35 a 44, con una tasa de actividad temprana de 10.7 y 9.6%, respectivamente.

En cuanto al ingreso familiar, el rango de quienes reportaron mayor participación en la actividad emprendedora temprana está entre los 7,000 a 15,000 pesos. Y entre mayor sea la educación, mayor la participación en actividades emprendedoras, la mayoría de quienes arrancan un negocio, 14.29%, ostenta un posgrado, 10.37% estudió una carrera profesional, 6.91% tiene hasta dos años de universidad y 9.62% la preparatoria, según cifras del GEM.

Los académicos resaltan que 88% de los emprendedores mexicanos y 89% de las mujeres trabajan para ellos mismos. Además, detectan en su estudio que en México el estar casado y tener hijos se asocian con mayores niveles de entrepreneurship. “Cada hijo adicional incrementa la posibilidad de que sus padres recurran al autoempleo”, afirman.

Tomado de http://www.cnnexpansion.com/especiales/los-10-emprendedores-mas-exitosos/el-perfil-del-emprendedor

Perfil del emprendedor exitoso

El siguiente articulo lo encontre emprendedoras.com, una pagina dedicada a mujeres emprendedoras, pero el articulo va dedicado para todos. Me parece interesante, aunque se que nunca se terminarian de mencionar las caracteristicas de un buen emprendedor, sin embargo me parece bastante interesante. Leanlo y dejen sus comentarios.


PERFIL DEL EMPRENDEDOR(A) EXITOSO

• Son personas con mucha vitalidad en el desarrollo de sus actividades
• Cumplen con todos los compromisos adquiridos
• Buscan el continuo desarrollo profesional y personal
• Dan soluciones a los problemas de forma fluida y flexible
• Proponen nuevas acciones o alternativas para alcanzar sus propósitos
• Se atribuyen las causas y consecuencias de sus acciones
• Visualizan anticipadamente el resultado de sus acciones
• Conocen cuales son sus principales habilidades y las utilizan para alcanzar lo que se proponen
• Actúan por propia iniciativa para alcanzar sus metas
• Identifican y calculan los riesgos al iniciar las acciones o proyectos
• Cuando realizan una actividad les gusta controlar la calidad del trabajo
• Se ponen metas y se fijan propósitos concretos en su desempeño
• Son personas a las que les gusta investigar, preguntar
• Les gusta administrar los recursos de los que disponen
• Les gusta trabajar en equipo y disfrutan con la puesta en común del trabajo
• Son personas influyentes y ejercen atracción en los demás
• Les gusta construir redes de apoyo dentro de la empresa o las organizaciones a las que pertenecen

Y tu...¿Tienes un perfil emprendedor?
Mercè Castells - Lic. en Psicología http://www.emprendedoras.com/

Cultura Emprendedora en México

Pues me gustaría comentar sobre este tema, por que no conocemos la realidad mexicana en cuanto a emprendedores nos referimos.

En mi particular opinión, y en base a lo que he leído, escuchado o visto, en México existe un gran Espíritu e ímpetu emprendedor, y cada vez existen mas apoyos gubernamentales y por parte de las instituciones financieras para apoyar a los pequeños negociantes emergentes. Y esto, pues es un paso adelante en el desarrollo del país.

En México existen muchas empresas nacionales y extranjeras que le dan trabajo a miles de gentes, en diversas categorías, desde los obreros hasta los administradores. Sin embargo no es suficiente, y cada año, aunque se diga lo contrario, se van perdiendo empleos.

Las empresas nacionales tienen la desleal competencia internacional, ya que en otros países la mano de obra es mas barata, y los productos mexicanos pueden ser sustituidos por otras importaciones. Esto aunado a todos los impuestos que se tienen que pagar, los altos costos de operación y la siempre pirata mercancía de "falluca" que entra de contrabando, hacen a veces imposible una competencia equilibrada, y muchas empresas quiebran.

Las empresas internacionales han ido emigrando a los países orientales, donde la mano de obra es mucho mas barata.

Muchas personas se han quedado sin empleo por los motivos antes mencionados.

¿QUE POR QUE MENCIONO TODO LO ANTERIOR?

Pues por que lo dicho antes, aunado a que los empleos no son bien remunerados, la falta de oportunidades, y otros motivos como el deseo de superación han obligado a muchas personas a buscar o crear sus propias oportunidades de crecimiento, y lo logran formando su propio negocio. De hecho considero que el sueño de muchas personas es tener su negocio propio.

Sin embargo, a pesar de todos los apoyos que existen hoy en día muchos negocios debutantes se van rápidamente a la quiebra o salen del negocio simplemente por falta de conocimientos básicos.

¿A que me refiero?

Pues para empezar muchas personas ni siquiera tienen la oportunidad de ir a la escuela, y de los que vamos, pues nuestro principal problema es que nos enseñan a ser trabajadores y no inculcan un espíritu emprendedor, nuestras escuelas son grandes templos de conocimiento, pero no solo la teoría es necesaria, sino las practicas.

La mayoría de los estudiantes que realizan servicios sociales o prácticas profesionales regularmente lo hacen en puestos que no tienen nada que ver con lo que estudiaron. La mayor parte del tiempo nos instruyen en como ser los trabajadores del futuro, diciéndonos que el país esta en nuestras manos, sin embargo nos mienten, pues el verdadero desarrollo se encuentra en la creación de empleos, y ninguna escuela te prepara para ser empresario.

Es cierto que depende mucho de la capacidad y las cualidades de cada persona, sin embargo, considero que las escuelas y el gobierno deberían apoyar más el desarrollo de una cultura emprendedora.

Se bien que es imposible que todas las personas tuviéramos negocios propios, pues no habría mano de obra para producir, sin embargo, considero que no existe un interés por una cultura emprendedora, una cultura que guié a las personas a la creación de negocios exitosos y no ha crear negocios de dos o tres meses que desaparecen rápidamente.

Es cierto que los gobiernos se han preocupado últimamente por la creación de nuevos negocios, pero no han hecho énfasis en fomentar el interés por las consultas que los emprendedores pueden hacer y tomar para llegar al éxito.

Al punto que quiero llegar es el siguiente: cualquiera levanta un negocio de la noche a la mañana con 50.000, 100.000 o un millón de pesos, pero no cualquiera puede hacer que se recupere la inversión. Nos hemos preocupado por apoyar económicamente a los emprendedores, pero de nada sirve si no se les da apoyo intelectual, fomentar el interés por los conocimientos básicos que se deben tener a la hora de entrar en el mundo de los negocias y las empresas.

Por eso pienso que tal ves si existe un espíritu emprendedor, pero no hemos desarrollado todavía una cultura emprendedora, o bien, no nos hemos por desarrollarla en todo su potencial.

Seguid hambrientos. Seguid alocados.

Texto de la conferencia que dio Steve Jobs, Director Ejecutivo de Apple Computer y Pixar Animation Studios, el 12 de Junio de 2005 en la Ceremonia de Graduación —Commencement— de Stanford. Podéis leer aquí el original en inglés.

Tengo el honor de estar hoy aquí con vosotros en vuestra graduación en una de las mejores universidades del mundo. Nunca me gradué. A decir verdad, esto es lo más cerca que jamás he estado de una graduación universitaria. Hoy os quiero contar tres historias de mi vida. Nada especial. Sólo tres historias.

La primera historia versa sobre cómo se conectan los puntos.

Dejé Reed College después de los seis primeros meses, pero después seguí por allí por libre otros 18 meses, más o menos, antes de dejarlo de veras. Entonces, ¿por qué lo dejé?
Comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una titulada universitaria joven y soltera, y decidió darme en adopción. Ella tenía muy claro que quienes me adoptaran tendrían que ser titulados universitarios, de modo que todo se preparó para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su mujer. Solo que cuando aparecí decidieron en el último momento que lo que de verdad querían era una niña. Así que mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada a media noche preguntando: “Tenemos un niño no esperado; ¿lo queréis?” “Por supuesto”, dijeron. Mi madre biológica se enteró de que mi madre no tenía titulación universitaria, y que mi padre ni siquiera había terminado el bachillerato, así que se negó a firmar los documentos de adopción. Sólo cedió, meses más tarde, cuando mis padres prometieron que algún día iría a la universidad.

Y 17 años más tarde realmente fui a la universidad. Pero de forma descuidada elegí una universidad que era casi tan cara como Stanford, y todos los ahorros de mis padres de clase trabajadora los estaba gastando en mi matrícula. Después de seis meses, no le veía propósito alguno. No tenía idea de qué quería hacer con mi vida, y menos aún de cómo la universidad me iba a ayudar a averiguarlo. Y me estaba gastando todos los ahorros que mis padres habían conseguido a lo largo de su vida. Así que decidí dejarlo, y confiar en que las cosas saldrían bien. En su momento me dio miedo, pero en retrospectiva fue una de las mejores decisiones que nunca haya tomado. En el momento en que lo dejé, ya no fui más a las clases obligatorias que no me interesaban, y comencé a meterme en las que parecían interesantes.
No era idílico. No tenía dormitorio, así que dormía en el suelo de las habitaciones de mis amigos, devolvía botellas de Coca Cola por los 5 céntimos del depósito para conseguir dinero para comer, y caminaba más de 10 Km los domingos por la noche para comer bien una vez por semana en el templo de los Hare Krishna. Me encantaba. Y muchas cosas con las que me fui topando al seguir mi curiosidad e intuición resultaron no tener precio más adelante.

Os daré un ejemplo: en aquella época el Reed College ofrecía la que quizá fuese la mejor formación en caligrafía del país. En todas partes del campus, todos los póster, todas las etiquetas de todos los cajones, estaban bellamente caligrafiadas a mano. Como ya no estaba matriculado y no tenía clases obligatorias, decidí atender al curso de caligrafía para aprender cómo se hacía. Aprendí cosas sobre el serif y tipografías sans serif, sobre los espacios variables entre combinaciones de letras, sobre qué hace realmente grande a una gran tipografía. Era sutilmente bello, histórica y artísticamente, de una forma que la ciencia no puede capturar, y lo encontré fascinante.

Nada de esto tenía ni la más mínima esperanza de aplicación práctica en mi vida. Pero diez años más tarde, cuando estábamos diseñando el primer ordenador Macintosh, volvió a mí. Y diseñamos el Mac con todo dentro. Fue el primer ordenador con tipografías bellas. Si nunca me hubiera dejado caer por aquél curso concreto en la universidad, el Mac jamás habría tenido múltiples tipografías, ni tipos con espaciado proporcional. Y como Windows no hizo más que copiar el Mac, es probable que ningún ordenador personal los tuviera. Si nunca hubiera decidido dejarlo, no habría entrado en esa clase de caligrafía, y los ordenadores personales no tendrían la maravillosa tipografía que poseen. Por supuesto que era imposible conectar los puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en clase. Pero era muy, muy claro al mirar atrás diez años más tarde.

Otra vez: no se pueden conectar los puntos hacia adelante, sólo puedes hacerlo hacia atrás. Así que tenéis que confiar en que los puntos se conectarán alguna vez en el futuro. Tienes que confiar en algo — tu instinto, el destino, la vida, el karma, lo que sea. Esta forma de actuar nunca me ha dejado tirado, y ha marcado la diferencia en mi vida.

Mi segunda historia es sobre el amor y la pérdida.

Tuve suerte — supe pronto en mi vida qué era lo que más deseaba hacer. Woz y yo creamos Apple en la cochera de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos mucho, y en diez años Apple creció de ser sólo nosotros dos a ser una compañía valorada en 2 mil millones de dólares y 4.000 empleados. Hacía justo un año que habíamos lanzado nuestra mejor creación — el Macintosh — un año antes, y hacía poco que había cumplido los 30. Y me despidieron. ¿Cómo te pueden echar de la empresa que tú has creado? Bueno, mientras Apple crecía contratamos a alguien que yo creía muy capacitado para llevar la compañía junto a mí, y durante el primer año, más o menos, las cosas fueron bien. Pero luego nuestra perspectiva del futuro comenzó a divergir, y finalmente nos apartamos completamente. Cuando eso pasó, nuestra Junta Directiva se puso de su parte. Así que a los 30 estaba fuera. Y de forma muy notoria. Lo que había sido el centro de toda mi vida adulta se había ido, y fue devastador.

Realmente no supe qué hacer durante algunos meses. Sentía que había dado de lado a la anterior generación de emprendedores – que había soltado el testigo en el momento en que me lo pasaban. Me reuní con David Packard [de Hewlett Packard] y Bob Noyce [inventor del circuito integrado, Intel], e intenté disculparme por haberla fastidiado tanto. Fue un fracaso muy notorio, e incluso pensé en huir del valle [Silicon Valley]. Pero algo comenzó a abrirse paso en mí — aún amaba lo que hacía. El resultado de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso ni un ápice. Había sido rechazado, pero aún estaba enamorado. Así que decidí comenzar de nuevo.

No lo vi así entonces, pero resultó ser que el que me echaran de Apple fue lo mejor que jamás me pudo haber pasado. Había cambiado el peso del éxito por la ligereza de ser de nuevo un principiante, menos seguro de las cosas. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida.

Durante los siguientes cinco años, creé una empresa llamada NeXT, otra llamada Pixar, y me enamoré de una mujer asombrosa que se convertiría después en mi esposa. Pixar llegó a crear el primer largometraje animado por ordenador, Toy Story, y es ahora el estudio de animación más exitoso del mundo. En un notable giro de los acontecimientos, Apple compró NeXT, regresé a Apple, y la tecnología que desarrollamos en NeXT es el corazón del actual renacimiento de Apple. Y Laurene y yo tenemos una maravillosa familia.

Estoy bastante seguro de que nada de esto habría ocurrido si no me hubieran echado de Apple. Creo que fue una medicina horrible, pero supongo que el paciente la necesitaba. A veces, la vida te da en la cabeza con un ladrillo. No perdáis la fe. Estoy convencido de que la única cosa que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. Tenéis que encontrar qué es lo que amáis. Y esto vale tanto para vuestro trabajo como para vuestros amantes. El trabajo va a llenar gran parte de vuestra vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideráis un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hacéis. Si aún no lo habéis encontrado, seguid buscando. No os conforméis. Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabréis cuando lo hayáis encontrado. Y como en todas las relaciones geniales, las cosas mejoran y mejoran según pasan los años. Así que seguid buscando hasta que lo encontréis. No os conforméis.

Mi tercera historia es sobre la muerte.

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón”. Me marcó, y desde entonces, durante los últimos 33 años, cada mañana me he mirado en el espejo y me he preguntado: “Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta era “No” durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo.

Recordar que voy a morir pronto es la herramienta más importante que haya encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones de mi vida. Porque prácticamente todo — las expectativas de los demás, el orgullo, el miedo al ridículo o al fracaso — se desvanece frente a la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante. Recordar que vas a morir es la mejor forma que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir al corazón.

Hace casi un año me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un barrido a las 7:30 de la mañana, y mostraba claramente un tumor en el páncreas. Ni siquiera sabía qué era el páncreas. Los médicos me dijeron que era prácticamente seguro un tipo de cáncer incurable, y que mi esperanza de vida sería de tres a seis meses. Mi médico me aconsejó que me fuese a casa y dejara zanjados mis asuntos, forma médica de decir prepárate a morir. Significa intentar decirle a tus hijos todo lo que ibas a contarles en los próximos diez años en unos pocos meses. Significa asegurarte de que todo queda atado y bien atado, para que sea tan fácil como sea posible para tu familia. Significa decir adiós.

Viví todo un día con ese diagnóstico. Luego, a última hora de la tarde, me hicieron una biopsia, metiéndome un endoscopio por la garganta, a través del estómago y el duodeno, pincharon el páncreas con una aguja para obtener algunas células del tumor. Yo estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me dijo que cuando vieron las células al microscopio los médicos comenzaron a llorar porque resultó ser una forma muy rara de cáncer pancreático que se puede curar con cirugía. Me operaron, y ahora estoy bien.

Esto es lo más cerca que he estado de la muerte, y espero que sea lo más cerca que esté de ella durante algunas décadas más. Habiendo vivido esto, ahora os puedo decir esto con más certeza que cuando la muerte era un concepto útil, pero puramente intelectual:

Nadie quiere morir. Ni siquiera la gente que quiere ir al cielo quiere morir para llegar allí. Y sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así tiene que ser, porque la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida. Es el agente de cambio de la Vida. Retira lo viejo para hacer sitio a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo sois vosotros, pero dentro de no demasiado tiempo, de forma gradual, os iréis convirtiendo en lo viejo, y seréis apartados. Siento ser tan dramático, pero es bastante cierto.

Vuestro tiempo es limitado, así que no lo gastéis viviendo la vida de otro. No os dejéis atrapar por el dogma — que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejéis que el ruido de las opiniones de los demás ahogue vuestra propia voz interior. Y lo más importante, tened el coraje de seguir a vuestro corazón y vuestra intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.

Cuando era joven, había una publicación asombrosa llamada The Whole Earth Catalog [Catálogo de toda la Tierra], una de las biblias de mi generación. La creó un tipo llamado Stewart Brand no lejos de aquí, en Menlo Park, y la trajo a la vida con su toque poético. Eran los últimos años 60, antes de los ordenadores personales y la autoedición, así que se hacía con máquinas de escribir, tijeras, y cámaras Polaroid. Era como Google con tapas de cartulina, 35 años de que llegara Google: era idealista, y rebosaba de herramientas claras y grandes conceptos.

Stewart y su equipo sacaron varios números del The Whole Earth Catalog, y cuando llegó su momento, sacaron un último número. Fue a mediados de los 70, y yo tenía vuestra edad. En la contraportada de su último número había una fotografía de una carretera por el campo a primera hora de la mañana, la clase de carretera en la que podrías encontrarte haciendo autoestop si fueseis así de aventureros. Bajo ella estaban las palabras: “Sigue hambriento. Sigue alocado”. Era su último mensaje de despedida. Sigue hambriento. Sigue alocado. Y siempre he deseado eso para mí. Y ahora, cuando os graduáis para comenzar de nuevo, os deseo eso.

Seguid hambrientos. Seguid alocados.

Muchísimas gracias a todos.

Tomado de http://www.faq-mac.com/bitacoras/memoria/?p=159

RECURSOS HUMANOS, PERSONALIDAD parte III

viene de Recursos Humanos parte II

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Les quiero desglosar los conceptos mencionado en la parte dos, para que exista un mayor entendimiento o comprensión a lo que me quiero referir con tener al personal en buenas condiciones y si vamos a ser jefes ser buenos lideres y sobre todo manejar un buen ambiente de trabajo.

El primer conceptos que voy a manejar es:

PERSONALIDAD: suma total de las formas en que un individuo reacciona y se relaciona con los demás.

Se desglosan dos tipos de personalidad uno es el A es la personalidad del que está entregado intensamente a una lucha crónica e inacabable por conseguir mas y mas en cada vez menos tiempo y, si es necesario, en contra de la oposición de cosas y personas, funciona en condiciones de tensión moderada a grande. Se someten a presiones de tiempos más o menos continuas y crean para ellos mismos una vida llena de plazos que cumplir. La personalidad tipo B que es el que nunca son arrastrados por el deseo de obtener un número interminablemente creciente de cosas o de intervenir en una serie mayor y mayor de sucesos en plazos cada vez más breves.

Características de personalidad de tipo A
1. Siempre se mueve, camina y comen rápidamente
2. Se impacientan con el ritmo al que se suceden los hechos
3. Se esfuerza por pensar o hacer dos cosas a la vez
4. No sabe manejar su tiempo libre
5. Se obsesionan con las cifras. Miden su éxito por cuanto obtienen de todo lo que consiguen.

Características de personalidad tipo B
1. Nunca tienen una sensación de urgencia acompañada de impaciencia.
2. No necesitan desplegar ni hablar de sus logros, salvo si asi lo exige la situación
3. Juegan para divertirse y no para exhibir su superioridad a toda costa
4. Pueden relajarse sin sentirse culpables.

Todo lo anterior no es nada mas para lo empleados si no para todos los individuos, por que ya sea que el dueño de la empresa tenga un tipo de personalidad y los empleados tengan otra, muchas de las veces vienen los conflictos, pero estos los mencionare mas adelante.

Es importante mencionar que los individuos con personalidad de tipo A se desenvuelven mejor en las entrevistas por que es más probable que los juzguen como poseedores de rasgos convenientes, como ser una persona de gran impulso, competencia, agresividad y motivación para el éxito.


A que hacernos la siguiente pregunta, ¿qué personalidad tiene más éxito en las organizaciones?

Yo creo que han de estar pensando que la personalidad tipo A, por que tienen más empeño. pero dejen decirle que los que tienen la personalidad B son los que se abren paso hasta la cima, los grandes vendedores suelen ser tipo A; los directivos, de tipo B.


Así que chavos a que pensar muy bien que tipo de personas queremos ser, e identificar nuestra personalidad. En la parte IV les hablare más de las habilidades y conductas de los individuos.


continuara......

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Recursos Humanos parte I

"Ser Empleado" y saber Emprender

Como ya había mencionado en los primeros post’s y comentarios del blog, hay mil y una maneras de ser emprendedores, y no necesariamente se tiene que dejar de ser empleado para ser emprendedor. Uno puede tener un empleo estable y a la vez otros ingresos.

Estos días he estado leyendo un libro (el arte de hacer dinero, de Mario Borghino), y me hizo ver algunos puntos interesantes del tener un empleo estable. Para empezar, al tener un empleo estable en un negocio bien formado, pues cuentas con tu sueldo seguro, prestaciones de ley, además de las adicionales que te puedan ofrecer. Puedes también ir escalando peldaños si en la empresa hay facilidades para ello.

Lo interesante de todo esto, es que la mayoría de los libros de superación financiera (padre rico, padre pobre; el arte de hacer dinero;) y autores estilo Robert Kiyosaki manejan el siguiente punto:

"No importa cuanto ganas, sino cuanto gastas, en que lo haces, cuanto ahorras y cuanto inviertes"

El ser empleado te da la seguridad de saber tus ingresos, sin embargo, la mayoría de las personas no tenemos una cultura del dinero, y gastamos el dinero mas emocionalmente que razonadamente. No quiero que piensen que soy tacaño, pues yo mismo pienso que de vez en cuando es bueno darnos algunos lujos, sin embargo, la mayor parte del tiempo gastamos prácticamente mas de lo que ganamos, y a veces en cosas que realmente no valen la pena ni como lujo.

A pesar de esto, el tener un sueldo fijo puede ser una oportunidad también para ahorrar un monto fijo ya semanal, quincenal o mensualmente. Claro que la cantidad del monto fijo variara según nuestras necesidades e intereses, sin embargo, yo tengo dos destinos para ese monto de ahorro, dividirlo y destinarlo a dos fondos de diferente características:


1. Fondo de Ahorro
Lo que se ahorre aquí estará destinado simplemente como un fondo de ahorro de capital, de patrimonio, que te sirva para una emergencia, para satisfacer necesidades, algo que puedas usar como reserva en caso de perder el empleo, comprar carro, casa, etc.

2. Fondo Emprendedor
El fin de este fondo de ahorro seria juntar un capital que se este dispuesto a arriesgar sin ningún remordimiento, que te sirva para iniciar un negocio o invertir. Como se supone que ya tienes un fondo de ahorro personal, pues no te preocuparía mucho dedicarlo a los negocios.

Los porcentajes de ahorro pues seria cuestión personal y según los ingresos que tengamos.

Las personas con empleos estables y que saben llevar bien sus finanzas pueden tener la oportunidad de abrir un negocio o hacer inversiones que retribuyan sin tener que abandonar el trabajo. O bien, puede ser tan buena la oportunidad que las personas dejen su trabajo por que el negocio que emprendieron o las inversiones les reditúan satisfactoriamente, y pudieran incrementar sus ganancias si abandonan el trabajo para dedicar de lleno a sus negocios.

QUE QUEDE CLARO que en algunas ocasiones nos será imposible formar dos fondos de ahorro y solo formaremos uno, y que incluso habrá que arriesgar e invertir parte del patrimonio para poder salir adelante, o simplemente para empezar.

El Emprender es una aventura que conlleva muchos riesgos y responsabilidades. Los riesgos no nos deben impedir invertir nuestro capital, sino que debemos comprender que no se debe arriesgar a lo tonto, sino minimizar lo más posible los riesgos (para lo cual existen muchas herramientas) por lo que es necesario prepararse, asesorarse y estar muy bien informados.

EXPERIENCIA ESCOLAR-EMPRENDEDORA II

viene de Experiencia Escolar-Emprendedora I

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.....Después de escoger el producto tuvimos que arreglárnoslas para realizar el trabajo escrito, el plan de negocios. Para hacerlo tuvimos como base el libro "El emprendedor de Éxito" de Rafael Alcaraz Rodriguez, el cual se los recomiendo, por que presenta de forma clara y consisa (sin mucha paja) lo esencial del plan de negocios.

Bueno, volviendo al tema, me encontré con que todavía muchos (y si no me equivoco, la mayoría) de los estudiantes universitarios no tenemos ni la visión ni la capacidad para trabajar en equipo. Nos falta liderazgo, solidaridad y compromiso hacia el proyecto, hacia los compañeros y hacia con nosotros mismos.

¿Que como llegue a esta conclusión? Bueno, pues nos repartimos el trabajo y considero (incluyendome) que cada quien se preocupo nada más por su parte, por lo cual no se llevo a cabo un conocimiento completo de lo que es un plan de negocios, y ahora me doy cuenta de que es muy necesario comprender como elaborar uno. Ni modo, tendré que estudiar horas extra....

continuara....

RECURSOS HUMANOS parte II

viene de Recursos Humanos parte I

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Como ya les había comentado en la parte I de R.H, respecto al personal y sus implicaciones en una Empresa. les quiero comentar lo siguiente.

Si vamos a ser generadores de empleo pues obviamente tenemos que contratar al Recursos Humanos y nosotros vamos a hacernos responsables de este recurso, pero tenemos que ver que cada persona tiene diferentes personalidades, conductas, necesidades, habilidades, metas, objetivos y sobre todo las convicciones.

Por lo tanto una empresa debe de ver todo lo mencionado anteriormente y tratar de cubrir las necesidades de los empleados, para tenerlos motivados y su desempeño sea el adecuado en la empresa, pero no hay que olvidar los objetivos y metas planteadas por la empresa.

Pero si es importante considerar mas que nada las personalidades de todos los empleados que vayan a laborar en la empresa que ustedes emprendan.

Son muchos los aspectos que se deben tomar para tener un buen equipo de trabajo y la empresa o negocio sobresalgan , pero mas adelante les hablare mas de lo importante del Recurso Humano en una empresa, en la parte III.

EXPERIENCIA ESCOLAR-EMPRENDEDORA I

Como les había comentado, participamos con un proyecto emprendedor en la escuela, precisamente de la clase llamada desarrollo de emprendedores.

Nuestro producto no fue malo, desarrollamos un aretero giratorio para que las damas pudieran organizar mejor sus aretes (en otros países los aretes son conocidos como colgantes según tengo entendido) , con un pequeño cofre para guardar, cosas, también pequeñas.

Como fue un trabajo en equipo tuvimos que enfrentarnos a los desafíos que esto conlleva. El primero fue sobre las ideas de que producto desarrollar. Trabajamos a base de lluvia de ideas, y debo confesar que ninguna de mis ideas fue seleccionada, me da pena decirlo pero así es.

Bueno, creo que la selección de la idea fue una de las partes más complicadas de todo el trabajo, y tuvimos que trabajar en ello por mas de dos sesiones, ya que algunas resultaban muy atractivas, pero a la vez muy costosas y no contamos con un presupuesto para ello. Además que a algunos miembros del equipo no les gustaban las ideas.


Conforme fuimos analizando fuimos descartando productos por su dificultad y defectos, y así fue como llegamos a la idea del aretero giratorio......

continuara....

RECURSOS HUMANOS parte I

Estoy de acuerdo que seamos emprendedores y que pongamos nuestro negocio, changarro o empresa y que nosotros mismo seamos jefes y sobre todo que vamos a ser generadores de empleo, pero por que no nos ponemos a pensar lo que conlleva el generar empleo.



Es importante mencionar que una empresa o negocio debe contar con Recursos Humanos, Recursos Materiales, Financieros y Tecnologicos, para poder desarrollarse mejor.



Pero yo me voy a enfocar en lo que es el Recurso Humano que para mi punto de vista es importante.

Obviamente para poner el negocio o empresa vamos a necesitar del recurso humano que es lo mismo que los empleados o trabajadores, asi que no solamente a que enforcarno en el negocio y el recibir ganacia. Es importante tener conocimiento del manejo del personal.



¿Por que ? Bueno simplemente la empresa depende del recurso huamo, sin empleados la empresa no puede hacer gran cosa, ni se podra desarrollar como quiere el dueño.

Por lo tanto es importante saber manejar al empleado, y ver los beneficios y consecuencias que se tienen por el buen o malo manejo de este recurso.



En los siguientes dias voy a mencionar mas las implicaciones del Recurso Humana en una empresa, negocio o changarro.

Expo Tu Idea II

La incitación al stand de nuestro equipo sigue abierta.

Espero puedan visitarnos.

Hubo un cambio de ubicación y según parece la Expo tendrá lugar en las mismas instalaciones del CUCEA, pero en el patio central de las nuevas aulas que construyeron, ahí les encargo que se den una vuelta.

"El evento tendrá lugar en las instalaciones del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, de la UdeG, en los Belenes, Zapopan Jalisco. Esq de periférico y Av. Parres Arias. Sera los días 24 y 25 de Mayo (2007) de 10 am a 7 pm. La empresa de mi equipo es Mexicool Thing's, Stand Numero 6.

Espero puedan visitarnos.

Que tengan un buen día.

APRENDIENDO A EMPRENDER

El gobierno de Tamaulipas puso a disposicion de todos los estudiantes de este estado un libro electrónico que se llama aprendiendo a emprender, el cual esta muy interesante, y si les sirve algo les paso el link del libro:

Libro Aprendiendo a Emprender

Ojala sea de su interés y les sirva, algunos de los temas que trata son:


Unidad I.- Actitud Emprendedora
Unidad II.- Conocimientos y Habilidades
Unidad III.- Práctica Empresarial

Expo Tu Idea

Quiero informales que actualmente curso la materia de Desarrollo de Emprendedores, donde desarrollamos por equipos un proyecto de Creación de Empresas basado en la innovación de productos.

De mi experiencia en este proyecto les platicare luego, pero quiero invitar a todos los interesados a esta Expo. El evento tendra lugar en las instalaciones del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, de la UdeG, en los Belenes, Zapopan Jalisco. Esq de periférico y Av. Parres Arias. Atrás de la rectoría.

Sera los días 24 y 25 de Mayo (2007) de 10 am a 7 pm.

La empresa de mi equipo es Mexicool Thing's.

Espero puedan visitarnos.

Que tengan un buen día.

Del Ahorro Personal

Es bueno dedicar un porcentaje de nuestros ingresos a ahorrar.

Hay en el mundo muchas personas que ganan sueldos exorbitantes, sin embargo nunca ahorraron o invirtieron, y por tanto, cuando pierden su empleo o se retiran no tienen un ingreso o fuente de recursos seguras, he ahí la importancia del ahorro.

Pero para ahorrar no es necesario que recortemos drasticamente nuestros gastos, o que nos limitemos demasiado (no hay que volverse unos avaros), los expertos recomiendan que hay que ahorrar un 10% de los ingresos, lo cual no me parece una cifra que afecte demasiado a nuestras finanzas.

Crear un presupuesto personal

Para comenzar a conocer nuestras finanzas personales es necesario crear un presupuesto. En términos normales, el presupuesto es un programa (planeacion) de lo que se va a gastar en un futuro, sin embargo, en este caso significara describir y anotar detalladamente cuales son nuestros gastos diarios.


Esto es para poder identificar hacia donde se dirige nuestro dinero, cuanto gastamos, cuanto invertimos y cuanto ahorramos, ya que muchos de nosotros (y me incluyo explícitamente) no sabemos por donde se fugan nuestros billetes y monedas.


A continuación les pongo un link a una plantilla que hice en documento de hoja de calculo de Exel para que resulte mas fácil llevar el control de los gastos:

Presupuesto Finanzas Personales

Espero que esta plantilla que diseñe les sirva de algo, y recuerden que pueden ajustar esta o crear una propia, o usar una simple libreta, según sea el gusto de ustedes, aunque es mas rápido y fácil hacerlo en hoja de calculo.

Espero que esto les sea util, y que recuerden que:

El dinero gira en torno a la vida, y no la vida en torno al
dinero.

Finanzas Personales

Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario revisar tus finanzas personales.

Cuales son tus ingresos?

Cuanto gastas?

Cuanto Ahorras?

En que gastas?

Estas son algunas preguntas que nos ayudan a ver el estado real de las finanzas personales. En los siguientes dias estaremos hablando sobre esto, ya que me parece un asunto de suma importancia.

Que tengan un buen dia.

COMO PONER EN MARCHA UN NEGOCIO

Concidero que hemos dicho que el poner un negocio es lo mejor por que trabajas por cuenta propia y que podemos ser generadores de empleos.

Hemos dado bases de que son las ideas, de lo que te gusta hacer y que con eso pueder tener una desicion de que poner el negocio.

Esta pagina que les pongo se encuentran 152 opciones de poner un negocio y lo mejor de todo te informa que es lo que se necesita, revisenla y ahi decidan.

http://www.elmundo.es/sudinero/noticias/negocio.html

TOMA LA PLUMA Y LA LIBRETA

Toma la pluma y la libreta, reflexiona y anota:

• Que es lo que me gusta hacer


• Que puedo hacer con facilidad


• Que habilidades tengo (tecnicas, manualidades, inteligencia, creatividad)


• Que es lo que mejor hago

El hacer una lista de estos puntos puede darte una idea de que producto puedes utilizar para tu negocio.

Cualquier producto que tenga alguna utilidad se puede vender, siempre y cuando se este en equilibrio con el mercado, es decir, entre otras cosas, que el precio este equilibrado en funcion de la calidad, funcionalidad y la competencia.

ORGANISMOS DE APOYO PARA PYMES

Sabian que exite en Jalisco Organismos para apoyan a personas que quieren emprender un negocio.

Unos de los organisos que apoyan a Pymes empresan son:

• Concejo de Càmaras Industriales de Jalisco
• Centro Empresarial de Jalisco
• Fondo de Jalisco

Estos organismos apoyan aproximadamente con un 40%, pero si quieren mas informacion es la siguiente.

• Lòpez Cotilla 1505, Colonia Americana, Tel 36782000
• Centro Empresarial de Jalisco: Lòpez Cotilla 1465-1 Col. Americana, tel 3818413738

Esta es una pagina para mayores informes

www.premioemprendedor.org.mx

PONIENDO LA MENTE A TRABAJAR

Les quiero dar a conocer algunos tips para poner a trabajar la mente, con el fin de tener grandes ideas para poner un negocio y ser grandes emprendedores y generadores de empleos.

Tengan tambien en mente "Còmo puedo hacer algo mejor de lo que ya esta hecho" o "Còmo puedo hacerlo de manera diferente que otra persona"

La primera pregunta que se hace es:

Còmo se inicia la produccion de ideas?

1. tome una hoja de papel y haga una lista de 5 a 7 cosas que a usted le gusta hacer o hace muy bien. (solo escriba lo que le venga a la mente aunque no tenga sentido)ejem: tengo un buen trato co la gente, me gusta los niños, me gusta leer etc.

2. Ahora enumere cosas en las que no es bueno o no le gusta hacer.

Cuando haya terminado ambas listas preguntese:

"si pudiera pedir de 3 a 5 productos o servicios que hiciera mi vida mejor, ¿cuàles serìan?".

Me refiero a como mujer , hombre, padre, esposo, madre, esposa, o cualquier situacion en que se encuentre.

Determine què productos o servicios harian su vida màs fàcil o feliz, que le harìa màs productivo o eficiente, o que le dejarìa màs tiempo libre. Por ùltimo determine, busque un patròn en lo que escribiò. ejem: ¿se necesita un negocio que ofrezca una de las cosas que a usted le gusta hacer o en las que es bueno?

Decida si verdaderamente desea iniciar su propia empresa

Se debe estar conciente que al iniciar un negocio propio seguramente se arriesgará parte de su patrimonio, y en caso de que usted haya formado una familia, se trata del patrimonio de la misma.

Nunca es bueno arriesgar todo el patrimonio.

Tambien se corre el riesgo de convertirse en una persona excéntrica, es decir, de generar cierto desequilibrio en su vida y dedicarle muchas horas al trabajo en lugar de dedicárselo a la familia y a otras actividades amenas.

Sin embargo, yo pienso que se pueden combinar ambas cosas (familia y empresa), de forma que convivan y no se afecten la una a la otra.

Puede haber niveles de estrés que no se hayan conocido nunca como empleado, ya que como empleado, el negocio vaya bien o vaya mal, de una u otra manera recibiremos nuestro sueldo, pero como dueños de negocio, si el negocio va mal afecta directamente a la economía propia, y por tanto llega a afectar a la familia.

Es cuestión de encontrar la mejor manera de combinar todos los aspectos de la vida, sin que se afecten unos a los otros, sino que todos ayuden a desarrollarse entre si.

Que tal

Hola!


Como están?


Antes que nada, quiero agradecer a todos los que han puesto sus comentarios en este blog, ya que son de gran valor para todos.


Quiero invitarlos también a que cuando dejen un comentario como Anónimo escriban su nombre en el comentario, y así estar en un ambiente de mas confianza, que les parece?


Bueno, atendiendo al comentario de anónimo a la ultima publicacion de Daliz, quisiera hacer notar la importancia del mismo.


Se que en este blog parece que instamos mucho a tener cada quien su propio negocio, puesto que nos parece lo mejor, sin embargo, no dejamos de darle la importancia debida a un trabajo estable; dado que como nos dice anonimo en un trabajo estable podriamos acceder a muchas cuestiones que no tendriamos al trabajar por nuestra cuenta, como lo son el seguro social, infonavit, capacitacion, prestamos del patron, reparto de utilidades, caja de ahorros, y otras tantas prestaciones de ley.


Hay muchas formas de ser emprendedor, y hay otras tantas de ser emprendedor sin perder el trabajo estable que se tiene, menos aun cuando hoy en dia se te ofrecen tantas oportunidades de hacer negocio (ventas por catalogo, ventas por internet, negocios electronicos) que no absorben todo tu tiempo y nos ayudan economicamente.


Uno mismo puede ser emprendedor dentro de su trabajo, al hacer nuevos proyectos, proponer nuevas soluciones, nuevas ideas y uno mismo crecer dentro y con la organizacion. Ademas estoy convencido que el trabajo en alguna empresa te da una experiencia que a la mejor solo nunca vas a lograr.


La razon principal por la que se decidio hacer este blog, es por que hay muchas oportunidades de crecer uno mismo, proyectos economicos que a lo mejor unen a toda la familia, y esta pueda crecer y cada miembro de la misma tambien.


Hay una y mil formas de ser emprendedores, no permitan que el mundo los encierre en juego del cual no puedan salir, uno de los OBJETIVOS de este blog es que la gente desarrolle su habilidad emprendedora, y no dependa tan solo de un sueldo.

HOLA

Me llamo Daly,

Voy hacer una colaboradora de esta pàgina, espero que escriban comentarios e ideas para poder hacer algo grande.

No lo vean como pèrdida de tiempo, al contrario vean que esta pàgina le vamos a sacar provecho donde todos vamos a salir beneficiados y es como dice el dicho "dos cabezas piensan màs que uno"

Espero leer sus ideas, comentarios o sugerencia.

ALGUNAS IDEAS PARA SUPERAR TUS MIEDOS SOBRE INICIAR TU PROPIA EMPRESA

Hacer la transición de trabajar para otro a ser dueño de tu propio negocio puede ser aterrador. Puede ser que seas exitoso trabajando para otro, haciendo que otro gane mucho dinero. Pero iniciar tu propio negocio es una propuesta atrevida. ¿Qué tal si fallas?

Sea exitoso o no, cada aspecto de tu vida se verá afectado. Tus cuentas bancarias, amistades, familia. El miedo inicial es perfectamente normal. Esa presión se añade al "stress" normal que la experiencia trae. Sin embargo, puedes usar ese miedo de forma positiva y vencer los obstáculos.

Empieza desde abajo

Dejar un empleo "seguro" de momento para empezar un negocio puede llenarte de pesadillas. Una alternativa que muchos empresarios han usado es empezar su negocio a medio tiempo. Esto puede ayudarte a superar algunos miedos.

Algunos empresarios entrevistados comenzaron sus negocios luego de haber sido consultores por algún tiempo. Esto les permitió hacer una transición gradual, les dió tiempo para pensar y organizar su negocio. Trabajando como consultores y organizando su negocio a tiempo parcial puede ser otra alternativa que eliminará sus miedos.

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El miedo a lo desconocido es normal en el ser humano. Esto puede detener a muchos empresarios potenciales. Es cierto que nadie te va a garantizar nada, ni te van a contestar todas tus dudas. Pero hablar con expertos y con otros empresarios que hayan pasado por esta experiencia te puede ayudar mucho.

Existen muchas organizaciones sin fines de lucro, cámaras de comercio, asociaciones que tienen programas de ayuda y orientación a nuevos empresarios.

Toda gran satisfacción en la vida viene acompañada de riesgos, y establecer un negocio propio nos la excepción.

Una de dichas organizaciones es "SCORE", Service Corps of Retired Executives. Este es un grupo de ex empresarios que se dedican a ofrecer consultoría gratuita a pequeñas empresas vía Internet. SCORE ayuda a aquellos empresarios que están iniciando un negocio a enfrentar los miedos. Los miembros de SCORE son empresarios que ya han pasado por el proceso de establecer un negocio, entienden tus necesidades y te llevan de la mano a través de un proceso que te permita planear y priorizar.

PlanificaLa planificación es la mejor arma contra la incertidumbre. Un buen plan de negocios puede llevarte muy lejos y ayudarte a aliviar la tensión característica de cuando se inicia un negocio. A través del proceso de crear su plan de negocios, las ideas se cristalizan y se materializan.

Espera lo inesperado

A menos que tengas mucho dinero, iniciar un negocio representa un riesgo monetario muy grande. Desafortunadamente, no es posible controlar todas las variables que afectarán tu plan de inversión. Ya sea que se trate de una supertienda de descuento, si un cliente decide demandarte, una tormenta o una guerra destruye el país de donde importas tus productos, las fuerzas externas pueden ser devastadoras y amenazan a cualquier tipo de negocio.Resulta atemorizante pensar que todo por lo que has trabajado podría ser desmantelado en un segundo por circunstancias ajenas a tu control.

Empieza por imaginar escenarios; "Qué pasaría si..." que involucren circunstancias que podrían poner en jaque tu negocio: "¿Qué pasaría si mi principal proveedor se va a la quiebra?", "¿Qué pasaría si a nuestro edificio le cae un rayo?" "¿Qué pasa si mi producto causa algún daño a mi consumidor?"

Una vez que hayas detectado los posibles daños externos, diseña un plan de contingencia para lidiar con cada uno de ellos. Obviamente, esperemos que no ocurra, pero no hay nada mejor como estar preparado.

Confía en tí mismo

Si eres de los se se preocupan continuamente por lo que hagan o digan los demás, necesitas trabajar en desarrollar confianza en tí mismo antes de iniciar un negocio. En ocasiones, el emprendedor que inicia un negocio tiene que luchar contra las dudas de todos quienes lo rodean. La única manera de lograrlo es teniendo confianza en sí mismo.

Es posible que no te tomen en serio, especialmente si nunca has tenido un negocio. Cuando presentas tu idea y la gente se te queda viendo como si estuvieras loco, lo único que pudes hacer es tener confianza en ti mismo, en tu idea y seguir adelante para demostrarles que están equivocados".



Que tus temores trabajen para tí

El miedo podría ser un gran motivador. ¿Por qué ver al miedo como algo negativo? El miedo a hipotecar una casa ha paralizado a muchos. A otros los ha obligado a trabajar más duro para lograr que su negocio triunfe y puedan saldar las deudas en que incurrieron al inicio.

Si tienes miedo, determina exactamente qué es lo que te tiene así y considera las distintas formas en que puedes enfrentarlo. Utilizar el miedo como una herramienta motivacional significa analizar la causa de tu ansiedad, enumerar los factores y después actuar.

Cambio de mentalidad

Uno de los mayores miedos de los emprendedores es no lograr recuperar el dinero suficiente para cubrir los gastos diarios. Es posible que nunca dude de su producto, pero aún así, los gastos que involucran el negocio y el miedo a perder todo lo logrado le preocupan.

Un cambio de mentalidad es necesario. Examine sus prioridades. Algunos empresarios piensan, "si lo pierdo todo, siempre puedo hacer algo diferente".

Aceptar el hecho de que tu negocio puede fallar tiene el efecto opuesto a lo que podrías haber pensado.

Crea tu red de apoyo

Hablar con otros empresarios que han pasado por las mismas experienceias te puede ayudar a superar tus ansiedades. Enfócate en el éxito. Asiste a conferencias, eventos, exposiciones y únete a alguna asociación; habla con otros que hayan iniciado un negocio, pero que ya hayan dado un paso más allá.

Crea una red de amistades con quien puedas conversar de vez en cuando. La retroalimentación que te puedan dar otros es esencial. Recuerda también a tu familia. Haz a tu familia parte de tu proyecto. Acercarte a los optimistas, a aquellos que creen en tu negocio.

Toma control

Cuando un amigo, colega o familiar te pregunte cómo puede ayudarte en tu negocio, ten algunas ideas listas. Si no te preguntan diles lo que necesitas. De vez en cuando, relájate, haz ejercicios y descansa. Esto te puede ayudar a tomar control de tu vida y liberar tensiones.

Hazlo

El miedo siempre estará ahí. "Solamente podemos transformarlo en un compañero que estará con nosotros en nuestra aventura empresarial", dice Susan Jeffers, autora de Feel the Fear and Do It Anyway (Siente el Miedo, y Hazlo de Cualquier Forma). Jeffers está convencida de que nuestros miedos tienen su origen en la idea de que no podemos lidiar con las situaciones difíciles. Pero "si supieras que puedes lidiar con todo lo que se te presenta.. ¿por qué tendrías que temer?", se pregunta.

El miedo es una de las emociones humanas más elementales, pero no necesita convertirse en un obstáculo para emprender. Recuerda que los empresarios más exitosos han sentido ese miedo alguna vez en sus vidas, pero lejos de atemorizarlos, los impulsó a llegar más lejos


http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/126.htm

Sobre las ideas

Todo negocio comienza con una buena idea. Pero no siempre tenemos bien claro cómo concebirla. Mantener una actitud observadora y creativa permite acercarse a la fórmula.

Las ideas de negocios están por todas partes; claro, una vez que sepas por dónde buscar. Todo mundo tiene sus propias limitantes, algo que les impide tomar ese primer, y crucial, paso.

La Idea de Negocio debe sonar atractiva para un inversor. No consiste en un folleto publicitario de un producto supuestamente asombroso, ni en una descripción técnica, sino, más bien, en un documento de toma de decisión.

Para que una idea tenga éxito, es imprescindible que la analicemos desde la perspectiva del inversor. Esto significa que debemos demostrar, de forma clara y concisa, qué ventajas va a aportar nuestra idea a nuestros clientes y en qué mercados, y cómo generaría ingresos.

La importancia de una idea

Alguna vez, un gran físico dijo:





"Denme un punto de apoyo y moveré al mundo"





Y unos de los puntos de apoyos vitales de todo emprendedor es la idea. Sin idea, no hay emprendimiento.

El punto de partida de toda gran idea surge en nosotros mismos, sin embargo provienen de diferentes inspiraciones, como una necesidad, un sueño, el amor, un gusto, etc.


El emprendedor debe poner atencion a las ideas que surgan dentro de su cabeza, pues alguna de ellas la puede realizar satisfactoriamente. Y algo muy importante: "Luchen por sus sueños, por su vocacion y sus aspiraciones verdaderas", pues la gente siempre obtiene mas exito trabajando en lo que le gusta.


Hay personas que lucharon por sus ideas y sueños, y hoy en dia sus aportaciones (en aquellos dias extravagancias de mal gusto) son hoy por hoy aditamentos mas que cotidianos en nuestras casas. Tal es el ejemplo de Thomas Alva Edison, cuyos inventos marcaron una revolucion en su epoca, y hoy en dia se han vuelto nesesarios, como lo son los focos al prender la luz.


No se necesita ser un genio para tener buenas ideas, solo hay que explotar la energia y las ideas que tenemos, pero de manera correcta.


En los proximos dias tratare de colocar algunas dinamicas como lluvia o tormentas de ideas, que nos ayudaran en la busqueda de la idea adecuada.

Definicion segun el diccionario

emprender:

verbo transitivo

Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura: emprender un negocio; emprender una misión; emprendieron las acciones legales pertinentes; tan pronto anocheció, emprendió el camino de la playa.


emprendedor, -ra :

adjetivo

1 [persona] Que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.

2 Que es propio de estas personas: el espíritu capitalista impone una actitud dinámica, progresiva, acuciosa, emprendedora.
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En los negocios, parte que a nosotros nos interesa principalmente, ser emprendedor, como su definicion literal lo dice, es tener iniciativa para intentar entrar en el riesgoso mundo de los mismos (es decir, de los negocios).

Se necesitan mas que agallas, conocimiento y dispocision al enfrentar el duro mundo de los mercados