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viernes, 31 de julio de 2020

Friedrich Nietzsche y su filosofía para emprendedores

Friedrich Nietzsche fue un filósofo reconocido, y ha dejado lecciones aplicables a casi cualquier rubro. Rodrigo Ayala de Merca 2.0 señala 7 lecciones para emprendedores de tan interesante personaje:


1. “Me angustia la idea de tener mi inteligencia solo para mi, porque vale más dar que tener”
    El emprendedor normalmente tiene temor de compartir sus ideas, sin embargo, es poco probable que se pueda avanzar solo. Compartir las ideas y el conocimiento con las personas adecuadas puede impulsarnos de maneras no imaginadas.

2. “Se debe morir orgullosamente cuando ya no se puede vivir con orgullo”
    Cuando nuestro proyecto e idea fracasa, no podemos dejar pasar la experiencia sin sacar lo mejor de ella. En un tema del cual ya se ha hablado y escrito mucho, en prácticamente todos los ámbitos, se aprende más de los errores que de los éxitos. Toma lo mejor de cada experiencia.

3. “Yo no soy un hombre, soy un campo de batalla”
    Muchas veces, nuestro enemigo más fuerte, somos nosotros mismos. No dudes de ti, de la calidad de todo lo que haces, y si no eres bueno en algo, mejora esa área y/o busca ayuda de alguien que tenga esa fortaleza. No olvides, dominar tus pensamientos te llevara a donde quieres ir. Eres lo que piensas.

4. “Aquel que tiene algo por qué vivir es capaz de enfrentar todos los cómos”
    Algo que las escuelas de negocios (o de cualquier ámbito) dejan de lado es enseñarnos a establecer objetivos y metas. Zig Ziglar ya lo ha mencionado: "Si tiras una flecha con los ojos cubiertos, sin saber dónde está tu objetivo, nunca acertaras". Tener bien definidos todos tus objetivos, saber lo que quieres, te llevara al éxito.

5. “El individuo ha luchado siempre para no ser absorbido por la tribu. Si lo intentas, a menudo estarás solo, y a veces asustado. Pero ningún precio es demasiado alto por el privilegio de ser uno mismo”
    El espíritu emprendedor no se deja vencer por las dificultades. Normalmente, muchas personas, incluso las más allegadas a ti, trataran de desanimarte, es por eso que el emprendedor suele comenzar de manera solitaria. El desafío es no rendirse en ese inicio complicado y seguir adelante. El resultado de enfrentarte a las dificultades y las ideas contrarias de tus seres más allegados, será una recompensa, pues sabrás que has sido y sigues siendo tú mismo. No por esto dejes de escuchar a las personas, seguro habrá algo positivo por rescatar en todos los consejos que se te dan.

6. “Solo el que construye el futuro tiene derecho a juzgar el pasado”
    No creo que se trate de hacer un juicio sobre todas las acciones que has tomado, sin embargo, como ya mencionamos antes, el analizar las acciones que has tomado como emprendedor debe ayudarte a encontrar los puntos fuertes y desechar las acciones sin resultados positivos, con la finalidad de afinar tu proyecto actual y caminar hacia el éxito.

7. “Lo que no te mata, te hace más fuerte”
    Esta muy famosa y por decirlo así, trillada frase, es un pilar del emprendimiento. Los fracasos, los errores, son simplemente experiencias que debemos aprovechar en nuestro beneficio. Como las aprovechas, eso depende de ti. La mayor parte de los empresarios de éxito han pasado por fracasos importantes, sin embargo, cada vez han sabido reponerse y seguir adelante. Así que toma la mejor parte de cada experiencia, y convierte las debilidades en fortalezas.

Para escribir estas líneas me inspire en el articulo de Rodrigo Ayala disponible en:

sábado, 12 de diciembre de 2009

UN LIDERAZGO DIFERENTE: WARREN BENNIS

Warren Bennis es un reconocido gurú del liderazgo. Incluso ha asesorado a cuatro presidente de los Estados Unidos.

En un libro llamado “Business Minds” Warren menciona que el liderazgo tiene necesidad de reformarse, ser mas indirecto y sutil, los lideres tienen que ser eficaces.

El nuevo líder entiende y practica el poder de la apreciación. Con esta característica Warren nos da a entender que los líderes, saben, sobre todo, reconocer el talento. Esto es que los lideres no son egocentristas, sino que saben allegarse de colaboradores que son inclusos mejores que ellos.

Antes se pensaba que uno trabajaría para la misma organización toda la vida, pero en los últimos años el contrato social laboral ha cambiado, cada vez se observa una mayor rotación de personal en las empresas. Sin embargo, el nuevo líder genera y mantiene la confianza. Es la confianza lo único que une hoy en día podría unir a las personas con las organizaciones.

Pero sobre todo, el líder y el liderado son estrechos aliados. Trabajan juntos para cumplir con la visión que el líder ha transmitido. Ambos trabajan para fines comunes, no para si mismos.

El líder no debe tan solo saber hablar, o convencer, debe saber escuchar.


PREGUNTA CAPCIOSA

¿Cómo aprende usted?

Reflexione sobre la manera en que aprende a dirigir, a escuchar, como aprende de los demás.

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